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发布时间:2019-02-08 15:23:32 影响了:

  [故事]毛泽东委傅作义以重任,并对他高度信任,通过充分肯定他的义举,使这位国民党高级将领为人民做了很多有益的事情。   傅作义先生是率领50余万官兵到人民阵营中的一位国民党的高级将领,1949年1月接受了中国共产党关于和平解放北平的条件。毛泽东高度地称赞了这一义举为人民立下了大功。
  1949年2月22日,毛泽东在西柏坡接见了傅作义。一见面,毛泽东用双手亲切地握住了傅作义的手,愉快而风趣地说:“过去我们在战场见面,清清楚楚,今天我们是姑舅亲戚,难舍难分。”毛泽东对他在北平的和平解放中的表现,给予充分的肯定,并针对傅作义的忧虑说,假如说你过去有错的话,那么现在功过权衡,还是功大于过,也是有功人员。并提出以后要加强合作,共同建设好这个国家。毛泽东的话给傅作义很大的鼓舞,使积聚在他心中的顾虑顿时解除。
   经过这次见面,进一步坚定了傅作义为人民多做工作的决心。1949年8月,绥远的和平起义遇到严重困难,他亲赴绥远解决此事,如期实现了绥远的和平起义。后来毛泽东又多次在共产党和群众中替傅作义做工作,并给予他信任和关怀,解放初期正式让他担任的职务有,第一届全国政协委员、中央人民政府委员、政务院水利部部长、绥远军区司令员等职。
  
  在领导用人活动中,实行信任激励,能使人们在受到信任后产生荣誉感,激发责任感,增强事业心,会使人全身心地投入到某项工作中去。
  
  使用信任激励法的优点
  第一,信任可以增强下属的工作责任感。作为领导对部下持信任态度,下属就会把职权范围内的工作视为施展才华的途径,认真负责,不折不扣地执行决策,并且在实践中及时发现和补充决策不足,积极地面对新情况,以保证决策的成功。如果领导对部下持有怀疑态度,那就会使部下失去上进的信心和动力,从而导致工作上不负责任,对领导布置的工作任务持消极态度。第二,信任可以增加情感。人是有感情的高级动物,感情是思想的表露,思想则是指导人们行为的指挥机构。因此,个人对工作的主动性如何,情感的因素是不容忽视的。忽视情感的恰当运用,会造成下属的挫折感,因而也容易挫伤下属的积极性和主动性,遇到问题不做主动处理,遇到矛盾绕着走。
  
  信任激励法的表现形式
  主要有扬长避短的方式、关怀的方式、恳谈的方式等。

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